KOMPETENCEUDVIKLINGSPOLITIK[1]
INDLEDNING
JAC - Hørkærs MED-udvalg nedsatte i foråret 2004 et kompetenceudvalg for at styrke læringsmiljøet i JAC-Hørkær, for at sikre tryghed i ansættelsen og for at maksimere trivsel på arbejdspladsen.
Læringsmiljø
Læringsmiljøet i JAC-Hørkær handler om at støtte og udvikle den enkelte ansattes kompetencer via arbejdet og via fællesskabet således, at vi kan skabe et tilbud med stor faglighed som for i dag og i fremtiden kan imødekomme kravene fra brugere og andre interessenter, samt ikke mindst kravene vi sætter til os selv (SL´s drejebog om kompetenceudvikling; p. 5).
Tryghed i ansættelsen
I forhold til fastholdelse af de ansatte kan en god og dynamisk kompetenceudvikling være med til at skabe fortsat udvikling af de ansatte, således at de fortsat kan bestride deres arbejde i en organisation, hvor de (social)politiske vilkår hele tiden forandres.
“En løbende udvikling af kompetencer øger de ansattes muligheder for at kunne anvende deres viden på arbejdsmarkedet nu og i fremtiden." (Københavns Amt, Den fælles personalepolitik; p. 7). Dette både inde og uden for JAC - Hørkærs rammer.
Hertil er en god og dynamisk kompetenceudviklingspolitik et godt fundament for rekruttering af nye medarbejdere.
Trivsel på arbejdspladsen
Tid og mulighed for refleksion er af afgørende betydning for et godt læringsmiljø. Et godt læringsmiljø bygger på tillid, godt kollegaskab samt medbestemmelse og medansvar, således at den enkelte kan videregive viden, ideer og erfaringer til fællesskabet (SL´s drejebog om kompetenceudvikling; p. 5). Den øgede faglighed giver os flere redskaber til at udføre et tilfredsstillende arbejde, hvilket er betydningsfuldt for det psykiske arbejdsmiljø.
KOMPETENCEUDVIKLING
I JAC-Hørkær lægger vi vægt på kompetenceudvikling. Alle skal deltage i “kompetenceudviklings-projekter" for på den måde at sikre, at vi som organisation er opdateret på alle kompetenceområder.
Det er vores målsætning, at den enkelte medarbejder kan arbejde med, samt udvikle og udnytte sine personlige og faglig kompetencer, til gavn for helheden i JAC-Hørkær.
[1] Denne kompetenceudviklingspolitik samt kommissoriet for kompetenceudvalg (se bilag) er blevet vedtaget i JAC-Hørkærs MED-udvalg den 3-11-2005.
